7月25日下午，河南国控集团党委书记、董事长陈文杰到河南省粮食工程设计院调研指导工作，工建集团党委书记、董事长冯生杰，总经理、副董事长张卫东，河南省粮食工程设计院党支部书记、董事长王玉强等参加汇报调研。
座谈会上，陈文杰听取了河南省粮食工程设计院的发展历程、市场拓展及未来规划等情况，并就河南省粮食工程设计院的下步发展进行了深入交流。
陈文杰指出，河南省粮食工程设计院近年来围绕粮食仓库、冷链物流、农业工程等方面的研究设计咨询服务做了大量有效工作。面对困难形势，全体干部职工始终保持干事创业的精气神，在省内外市场、国际市场开拓方面都取得了不俗的成绩，展现了良好形象。陈文杰强调，今年以来，集团上下按照省委、省政府“三重组一改革”决策部署，各项工作正按计划稳步推进。当前，谋求发展的目标明确、方向清晰，河南省粮食工程设计院要进一步适应新形势，充分发挥自身优势，寻求更大发展。一是积极为做大做强树立目标。一要认真研究制约自身发展的问题障碍，利用发挥好自身的资质、服务、效率、保障、业绩等优势，破解发展中的难点堵点。二要进一步强化内部考核，加强企业品牌建设宣传，深化企业市场化运作，充分调动全体职工的积极性、创造性。三要加强与相关单位交流沟通，积极利用各类政策，全力争取省内有关资源，推动自身发展。二是高度重视外资外企来访。外资外企作为推动企业高质量发展的重要抓手，要与兄弟单位就有关来访细节做好沟通，针对对方需求整体谋划考虑，找准合作的契合点和切入点，展示企业良好形象，争取达成合作。三是积极融入集团转型发展。要充分研究党的二十届三中全会涉及粮食、国资国企的相关政策，围绕河南省粮食产业发展有关战略，找准目标方向，结合集团未来转型发展，做好结构优化提升，适应改革发展的大势，努力开创转型发展的新局面。
