7月26日上午，河南国控集团党委书记、董事长陈文杰到河南省电子规划研究院调研指导工作，集团党委委员、副总经理王献锋陪同调研，河南省电子规划研究院党委书记、董事长、总经理宋北光等参加汇报调研。
在交流会上，陈文杰听取了河南省电子规划研究院的发展历程、技术优势、人才优势及发展规划等情况汇报，深入了解电子规划研究院在发展方面存在的困难和问题，为企业提出了针对性的意见和建议。
陈文杰指出，近年来，电子规划研究院全体干部职工凝心聚力、寻求发展，在软件测评、工业互联网平台、智能控制设备、能碳等领域取得了优异成绩。要进一步适应集团转型发展的新局面，加强优势研究，充分挖掘潜力，融合省内有关战略，谋划未来发展方向，寻求差异化发展。
陈文杰要求，一是立足自身做大做强。要充分发挥技术优势，深化研究党的二十届三中全会相关政策，坚定不移地走自主创新之路，加大社会价值创造。二是总结经验破除障碍。要树立未来思维导向，加大市场化考核，解决机制体制中存在的问题制约，最大限度释放内部活力。三是深度融入集团发展。要结合集团转型发展，将公司发展充分融入到集团的发展大战略中去，跟紧河南建设数字强省的步伐，与集团优势产业完美结合，进一步扩大公司的产业规模和市场影响力。
