又是一年中秋至，月圆人圆家国圆。9月29日上午，河南国控集团党委书记、董事长陈文杰带领综合办公室主任吴枚和党群工作部主任李秀岭莅临地煤集团督导调研节日期间安全稳定、生产经营和年度重点工作推进等情况，看望慰问值班值守职工。地煤集团党委书记、董事长李应周、总经理王广朋及财务部、办公室负责人员陪同调研和慰问。
在座谈会上，陈文杰首先向大家表示节日的祝福和问候。随后，李应周详细汇报了地煤集团截止8月底经济运行情况，煤炭板块、地产板块、物业板块、铁路板块和九州牧业等经营发展情况和重点工作落实情况，需国控集团协调推进的工作等。王广朋就鑫裕煤矿和西村永发煤矿技术改造计划进度、年度经营指标预测完成情况和重点难工作、节假日期间安全生产和值班值守工作部署情况作了补充汇报。吴枚对节假日期间安全稳定、值班值守等工作提出了具体要求。
陈文杰不时就关切的问题与参会人员进行了深入探讨交流，并就汇报中提出的需国控协调推进的事项和重难点工作给予指导并提出意见建议。陈文杰指出，地煤集团产业发展多元，业务涉及面广，企业资产质量、品牌形象和干部职工精气神呈现持续向好的发展态势，这是全体干部职工共同努力的结果。领导班子要充分发挥企业发展优势，团结和带领广大干部职工以实干担当的工作作风，推动全年各项目标任务顺利完成。
针对当前具体工作，陈文杰要求，一是全力抓好节假日期间安全工作，针对企业点多面广的管理特点，要进一步压紧压实安全管理责任，强化指挥协调调度，确保信息第一时间掌握，措施第一时间到位，苗头萌芽第一时间扑灭处置，避免小问题累积成大隐患，实现企业安全稳定运行。二是全力抓好煤炭业务发展，要结合当前的能源政策和现实的安全管理要求，利用好省管企业平台优势和煤矿兼并重组资格优势，通过合作等方式实现以最少的投入获得最大的效益。三是全力抓好项目重组和存量房产去化工作，要按照工作专班会议安排部署，解放思想、创新思路，以更加有效举措扎实推动地煤相关项目重组工作实现新突破、取得新成效、呈现新亮点。四是全力抓好物业业务发展，要在巩固已有成果的基础上，对标国内一流物业管理企业，提升服务品质、挖掘市场潜力、突出特色亮点、塑造品牌形象，进一步提高物业品牌影响力和市场竞争力。
座谈会后，陈文杰一行来到煤矿调度室与值班人员亲切交流，详细询问了值班值守情况，通过视频监控系统查看了各煤矿运行情况，向坚守在工作岗位的干部职工致以诚挚的问候，并叮嘱大家要严守值班纪律，落实工作责任，切实发挥指挥调度作用，以高度的使命感和责任心，持续为营造稳定有序的安全生产环境保驾护航。
