2023年11月10日上午，河南国控集团党委书记、董事长陈文杰深入煤炭销售集团进行工作调研。集团董事会秘书、综合办公室主任吴枚及资产管理部经理张卫东、财务部副经理王敏、综合办公室许伟哲等人陪同调研。销售集团领导班子成员及有关部室负责人参加调研座谈。
陈文杰一行在煤炭销售集团党总支书记、董事长、总经理江波的陪同下参观了企业新的办公区域、党建宣传墙、多功能会议室等,并就企业目前业务开展及职工队伍情况进行了交流。
随后的调研座谈会上，江波详细汇报了煤炭销售集团当前的经营情况，存在的主要问题和下一步工作打算。在听取汇报后，陈文杰对煤炭销售集团上下同心、心无旁骛、主动担当、主动作为，在转型发展中初步取得的成效予以肯定并提出了要求，他强调：一要正确认清形势，坚定必胜信心。国控集团“三重组一改革”工作，在省委、省政府及国资委党委的关心指导下，各项工作有序推进，年底前会有大的根本性的突破，为企业后续工作开展创造宽松的外部环境。希望销售集团各级党员干部要坚定信心、紧抓机遇、发挥优势、铆足干劲，努力推动各项工作再上新台阶，取得新突破；二要加强内部管理，盘活各类资产。有效盘活存量资产，在房租租赁、土地开发、债权清收等重点工作中进一步加大考核力度，以考核促提升、以绩效促实效，将销售集团攻坚克难、谋求改革的各项工作落实到位。三要坚持新发展理念，注重工作创新。要积极与省管大型煤炭企业加强合作、优势互补，敢想、敢闯、敢试，主动谋划、主动出击、主动实践，把提升企业效益、提高职工收入作为最大政绩。四要加强党建引领，维护和谐稳定。坚持以“党建第一责任引领和保障发展第一要务”，着力推进“三会一课”形式灵活化、内容实际化,及时向党员干部职工宣传党的方针政策、上级党组织决定决议,鼓士气、明思路、定措施。要不断加强干部队伍建设，激发干部队伍活力，全力营造和谐稳定的发展环境。
